何が、成功企業と
苦戦する企業の差を生むのでしょうか?
それは数字の”解釈”にあります。
多くの企業のトップは、売上や預金残高に目を向けることはあっても、月次の試算表や決算書にはほとんど目を通していません。なぜなら、多くの決算書は、「税金計算」や「銀行融資」のためだけに作られているからです。
では、経営の方針を決めるうえで重要な「経営のための」数値はどうなるのでしょうか。
私たちが提供する月次経営報告書は、経営に必要なキー指標を明確に示しています。
それは、「人件費」や「借入金と売上のバランス」だけでなく、部門ごとや商品ごとの損益など、企業の状況を細かく把握できる内容になっています。
このような深い分析を通じて、企業の課題を明確にし、経営の方向性を決定する手助けをします。
リアルタイムな情報を持つことで、迅速な経営判断が可能となります。例えば、「広告費用の上限」など、具体的な経営判断に大きく影響する情報を手に入れることができます。
経営計画は、ただの数字の羅列ではありません。それは、企業の未来へのビジョンや目標を示すものです。確かに、計画通りに進むことは難しいかもしれません。しかし、計画を持つことで、道筋を示すことができるのです。
私たちが提供するサービスは、数字をただの情報として提供するのではありません。それは、経営の背骨となる戦略を形成するための具体的な道標としての役割を果たします。数値の背後には、企業の成長の可能性、そして潜在的なリスクが隠れています。私たちはそれを可視化し、読み解くお手伝いをしています。
私たちのサービスを通じて、経営者は企業の明日へのステップを見据え、戦略的な意思決定を行うことができるようになります。計画やビジョンは、企業の成長のエンジンとなります。私たちとともに、そのエンジンを最大限に活用し、企業の未来を切り開きましょう。
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